Наприкінці червня 2023 року відбулася конференція “Пʼять років реформі малої приватизації: від першого аукціону до 14 млрд гривень у бюджети”, організована АТ “Прозорро.Продажі” та проектом USAID «Діяльність у рамках підтримки реформи державних підприємств в Україні» (SOERA).
Публікуємо головні тези заходу, повне обговорення доступне за посиланням.
Юлія Свириденко, Перша віцепрем'єр-міністерка, Міністерка економіки України
"П'ять років тому реформа малої приватизації — це був історичний момент. Ця зламало застарілу систему, корупційний спосіб реалізації державного та комунального майна. Зараз у нас великі очікування щодо великої приватизації, а також реалізації підсанкційних активів. Це буде одним із джерел наповнення Фонду ліквідації наслідків російської агресії та відбудови житлової, соціальної інфраструктури. На Лондонській конференції з відбудови всі погодилися, що основою відновлення буде приватний сектор. А він своєю чергою, зможе брати участь у відбудові через прозорі ефективні інструменти, як аукціони Прозорро.Продажі".
Кім Кім Ї, Директорка Офісу економічного зростання місії USAID Ukraine
"Ми бачимо, що конкурентоспроможні аукціони покращують роботу економіки, рівень інвестицій і розвиток країни. Останні 5 років онлайн- аукціони в системі "Прозорро.Продажі" дозволили Україні краще керувати своїми активами, залучати нових інвесторів, і це особливо критично під час війни. Ці активи дозволяють створювати нові робочі місця і відбудовувати Україну. Приватизація державних та комунальних підприємств непроста, але це створює великі можливості для локальних та іноземних інвестицій".
Олексій Соболев, заступник Міністра економіки України
"Кожна 1 грн від приватизації приносить 4- 6 грн інвестицій в цей об’єкт. Під час повномасштабного вторгнення конкуренція не падає на аукціонах, вона така сама, а іноді й вища, ніж до війни. Так само попит великий. Структура економіки змінюється, люди переїжджають в інші міста і з'являється потреба в нерухомості для бізнесу. Тоді чому б не дозволити бізнесу інвестувати. Ці інвестиції забезпечують додаткові робочі місця, які нам всім зараз потрібні, щоб опиратися агресору".
Ілля Михайлов, Голова Наглядової Ради АТ "Прозорро.Продажі"
"Реформа малої приватизації — це про детінізацію та про справедливість розподілу та управління державними активами. Найкраще може оцінити актив бізнес. Прозорий та відкритий продаж державного та комунального майна дозволяє призупинити падіння вартості активів. Бо вони дешевшають з кожним днем. Їх розбирають на цеглини або вони просто занепадають. Для того, щоб зупинити цей процес в тому числі використовується інститут приватизації як один з інструментів управління активами публічного сектору економіки".
Денис Шугалій, Перший заступник Голови Фонду державного майна України
"Бізнес працює і не зупиняється під час війни. Ми бачимо, що зростання ціни на онлайн-аукціонах Прозорро.Продажі доходить до 10-20 разів від стартової ціни. Якщо подивитися на обʼєкти, які продаються, то вони до приватизації генерують збитки, і чим довше ми чекаємо, тим більше збитків вони генерують. Дуже приблизні цифри за минулий рік — це майже 19 млрд збитків за підприємствами. Тому чекати важко".
Олексій Мовчан, заступник Голови Комітету з питань економічного розвитку Верховної Ради України
"Сьогодні готовність до старту великої приватизації максимальна. Ми торік влітку ухвалили зміни до законодавства і передбачили велику приватизацію через Прозорро.Продажі. Днями Президент підписав законопроєкт 8250, який знімає всі обмеження та ризики і дає можливості для ФДМУ запускати велику приватизацію. Тому чекаємо аукціонів. Має бути якомога менше державних та комунальних об'єктів, їх треба продавати за ту ціну, яку пропонує бізнес".
Сергій Бут, Голова правління АТ "Прозорро.Продажі"
"Мала приватизація — це гарна можливість для місцевого самоврядування використовувати свої ресурси. Отримавши певну автономію після реформи децентралізації, завдяки приватизації громади можуть залучати кошти для забезпечення безпеки та оборони, гуманітарних програм. Також ми ще отримуємо працюючий бізнес, робочі місця і більш привабливе місто. Під час війни приватизація на місцевому рівні не зупинялася. І якщо аналізувати успішність і конкурентність торгів, ми не спостерігаємо, що під час війни ці показники погіршилися".
Наталія Рясна, Керівниця відділу реформування власності Львівської міської ради
"Ми перші почали активно працювати в системі Прозорро.Продажі, у 2018 році завели перший лот. Майже всі об'єкти, які продаємо, потім функціонують. Гарний приклад — на площі Ринок, на Шевській зараз працюють ресторани. Держава дала ефективний спосіб управління містам. І якщо всі будуть його активно використовувати, то матимуть хороші надходження до бюджету. Стратегія міста має бути така, щоб приватизація відбувалася через онлайн-аукціон, адже це — конкурентний спосіб, який дає залучити найбільше коштів до бюджету".
Владислав Данилішин, Директор департаменту приватизації ФДМУ
"Обʼєкти, які держава продає на онлайн-аукціонах, мають перспективу. І велика приватизація буде індикатором того, наскільки державне майно цікаве інвесторам. Приватний власник краще розпоряджатиметься активами, які бувають проблемними, і з якими держава не може працювати. Ці активи зможуть працювати на українську економіку: вони залишаться тут, робочі місця теж будуть тут, в Україні, і надходження будуть до бюджету українського".
Тетяна Коротка, Заступниця бізнес-омбудсмена
"Останні 5 років дали новий поштовх приватизації. Запроваджений важливий елемент — прозорість та зрозумілість процесів, їхня доступність. Успішна приватизація через Прозорро.Продажі є важливим елементом, за яким нас будуть оцінювати міжнародні партнери, а саме як в Україні відбувається належне врядування. Продовження приватизаційних процесів впливає на спроможність громад на локальному рівні просуватися далі. Приклад 5 років дає налаштованість на те, що надалі ми матимемо велику приватизацію із залученням міжнародних інвесторів, що важливо для відновлення України".
Іван Лахтіонов, Заступник виконавчого директора з реалізації інноваційних проєктів ТI Ukraine
"Між мінімізацією корупції та приватизацією є пряма залежність. В TI Ukraine є 3 стовпи, завдяки яким ми мінімізуємо корупцію: запобігання, залучення та покарання. До першого відносяться е-системи закупівель і продажів. І за 5 років реформи ми бачимо вплив малої приватизації і на Індекс сприйняття корупції, і загалом на боротьбу з корупцією в Україні".
